GBSA Innovation unterstützt ambitionierte SMEs dabei, ihre Abläufe von innen heraus neu zu gestalten — Prozesse zu analysieren, maßgeschneiderte interne Tools zu entwickeln, praxisnahe AI einzusetzen und die operative Infrastruktur aufzubauen, mit der Ihr Unternehmen ohne Chaos skalieren kann.
Gründer & Geschäftsführer
SMEs arbeiten oft noch mit Prozessen, die für eine andere Zeit konzipiert wurden — manuell, fragmentiert und nicht skalierbar. Wir gestalten Ihre Abläufe neu, entwickeln die Tools, die Ihr Team wirklich braucht, und setzen AI dort ein, wo sie messbaren Mehrwert schafft.
Keine unnötige Komplexität. Kein Vendor Lock-in. Wir berücksichtigen Datenschutz von Anfang an.
Wir analysieren, wie Ihr Unternehmen tatsächlich arbeitet — nicht, wie Sie glauben, dass es arbeitet — und gestalten dann Workflows neu, beseitigen Engpässe und entwickeln operative Systeme, die skalieren, ohne zusätzliches Personal aufzubauen.
Standardsoftware ist für Durchschnittsunternehmen gebaut. Wir konzipieren interne Systeme, die reale operative Abläufe verbinden — CRM, ERP, Finanzen, Aufträge, Lieferungen, Rechnungsstellung, Außendienst und Reporting — statt eine weitere isolierte Softwareebene hinzuzufügen. Modular gebaut, damit das System erweitert werden kann, sobald Ihr Unternehmen neue Funktionen benötigt.
Praxisnahe AI-Einführung ohne Hype. AI wird nicht als Selbstzweck behandelt — sie wird gezielt dort eingesetzt, wo sie Geschwindigkeit, Entscheidungsqualität, Kapazität oder kommerzielle Leistung verbessert, von intelligenter Dokumentenverarbeitung und Datenpipelines bis zu LLM-gestützten internen Workflows. Menschliches Urteilsvermögen bleibt dort Teil des Prozesses, wo es zählt.
Zweckgebundene Dateninfrastruktur für marktnahe Entscheidungen: Dashboards zur Wettbewerbsbeobachtung, Aggregatoren für Käufersignale, Preis-Monitoring und maßgeschneiderte Reporting-Pipelines, die die richtigen Erkenntnisse zur richtigen Person bringen.
GBSA Innovation baut operative Systeme, keine Oberflächen. Zu den Projekten zählen eine modulare Großhandelsplattform, die CRM, ERP, Finanzen, Aufträge, Lieferungen, digitale Unterschriften, Rechnungsstellung und Außendienst-Intelligenz verbindet, sowie eine AI-gestützte Recruiting-Plattform, die Kandidatenprofile vorqualifiziert und unstrukturierte Lebensläufe in arbeitgebergerechte Dokumente umwandelt. Jedes System ist um einen realen operativen Engpass herum konzipiert und so gebaut, dass es mit dem Unternehmen weiterwächst.
Konzeption und Aufbau einer weitgehend automatisierten Betriebsumgebung, die Finanzen, ERP, CRM, Auftragsmanagement, Lieferungen, Rechnungsstellung und Außendienst-Intelligenz für ein deutsches Großhandelsunternehmen verbindet.
Fallstudie lesen Applied AI · Kandidaten-Vorqualifizierung · CV-Transformation · Workflow-Automatisierung · Recruitment OperationsAufbau eines internen, AI-gestützten Dashboards für ein internationales Recruiting-Unternehmen zur Analyse und Vorqualifizierung internationaler Kandidatenprofile.
Fallstudie lesenGBSA Innovation arbeitet nach einem leanen, operator-geführten Modell. Sie arbeiten direkt mit Levent — nicht mit einem zwischengeschalteten Projektmanager. Das bedeutet schnellere Entscheidungen, klarere Kommunikation und Verantwortlichkeit in jeder Phase.
Die bevorzugte Struktur ist ein Rahmenvertrag — eine Vereinbarung, die Umfang, Zugang und Deliverables definiert, mit einem klaren Angebot vor Projektstart statt einer offenen Abrechnung nach Stunden.
Honorare spiegeln die Komplexität des Problems, das Umsetzungsrisiko und die kommerzielle Bedeutung des Ergebnisses wider. Wesentliche Änderungen am Umfang werden gesondert vereinbart, und lässt sich ein Ergebnis zuverlässig messen, kann ein Teil des Honorars an vereinbarte Leistungskennzahlen gekoppelt werden.
Keine Account Manager. Sie arbeiten mit der Person, die die Arbeit tatsächlich macht.
Zusammenarbeit, die auf Ergebnisse ausgerichtet ist, nicht auf abrechenbare Stunden.
Kompetenz auf Senior-Niveau ohne mehrschichtige Account-Strukturen, überdimensionierte Teams oder unnötigen Delivery-Overhead. AI und schlanke Umsetzung reduzieren Verschwendung im Prozess — nicht den Wert des Ergebnisses.
Ein fokussiertes Projekt rund um ein klar definiertes operatives Problem und ein vereinbartes Ergebnis. Komplexe Probleme beginnen häufig mit einem fokussierten Diagnose-Sprint — der den aktuellen Workflow kartiert, Engpässe identifiziert und den wertvollsten Umsetzungspfad definiert —, bevor eine sauber abgegrenzte Umsetzungsphase folgt.
Eine laufende, strukturierte Zusammenarbeit für Unternehmen, die kontinuierliche operative Verbesserung, Systementwicklung oder Transformationsbegleitung benötigen. Der Rahmenvertrag stellt eine vereinbarte Kapazität an Founder-geführter Beratung und Umsetzung pro Monat bereit — Umfang, Prioritäten, Kommunikationsrhythmus und enthaltene Kapazität werden vorab definiert. Das ist kein unbegrenzter oder unstrukturierter Zugang.
GBSA Innovation konzipiert, entwickelt, dokumentiert und übergibt ein System oder einen Workflow an den Kunden. Kundenspezifische Systeme und Workflows werden wie vereinbart übergeben, während wiederverwendbare Frameworks, Methoden und nicht-kundenspezifische Bausteine Teil der zugrundeliegenden Kompetenz von GBSA Innovation bleiben.
Bereit zu besprechen, welches Modell zu Ihrer Situation passt?
Gespräch startenGBSA Innovation arbeitet mit ambitionierten SMEs in verschiedenen Branchen. Der gemeinsame Nenner ist nicht der Sektor — sondern Ambition, Komplexität und der Bedarf an Denken auf Senior-Niveau ohne Big-Agency-Overhead.
Artisanale Produzenten, Spezialimporteure und Distributoren im Feinkostbereich
KMU aus Fertigung und Industrie mit Fokus auf operative Effizienz und Marktausbau
Agenturen, Beratungen und Dienstleistungsunternehmen, die ihre Abläufe skalieren
Produktmarken, die neue Vertriebskanäle, Märkte oder operative Modelle erschließen
Hotels, Restaurants und Lifestyle-Marken mit Premium-Anspruch
Unternehmen in der Früh- und Wachstumsphase, die belastbare operative Infrastruktur aufbauen müssen
Wir arbeiten nicht mit der Verteidigungsindustrie, Überwachungstechnologie, der Glücksspielbranche oder anderen sensiblen Sektoren.
Die stärksten Zusammenarbeiten beginnen mit einem Problem, das es wert ist, richtig gelöst zu werden.
Operativen Engpass besprechenGegründet in Dublin
In jeder Zusammenarbeit
Senior Operator. Direkter Zugang.
Ein Operator, null unnötiger Overhead. GBSA Innovation wurde für Unternehmen aufgebaut, die ernsthafte operative und technische Kompetenz brauchen, ohne Strukturen zu bezahlen, die für Enterprise-Kunden geschaffen wurden.
„Eine Unze Handlung ist mehr wert als eine Tonne Theorie."
— Ralph Waldo Emerson
Kunden arbeiten direkt mit der Person, die für Analyse, Konzeption und Umsetzung der Zusammenarbeit verantwortlich ist.
Technologie wird um das operative Problem herum ausgewählt. Das Unternehmen muss sich nie um ein modisches Tool herum neu organisieren.
Systeme sind so gebaut, dass sie sich mit neuen operativen Anforderungen weiterentwickeln können.
Wo sinnvoll, werden Systeme dokumentiert, übergeben und überführt, damit der Kunde nicht unnötig von GBSA Innovation abhängig bleibt.
GBSA Innovation entstand aus Frustration. Nachdem Levent jahrelang beobachtet hatte, wie große Beratungen enorme Honorare abrechnen, bevor überhaupt eine Lösung steht — endlose Discovery-Phasen, PowerPoint-Decks mit Hunderten von Slides, Meetings über Meetings — war klar: SMEs brauchen einen besseren Weg.
Das Modell ist einfach: kein Theater, direkt ins Problem einsteigen und innerhalb weniger Tage ein funktionierendes MVP zeigen — nicht erst nach Monaten. Statt eine 400-Slide-Analyse darüber zu präsentieren, warum etwas nicht funktioniert, liegt der Fokus darauf, einen schnellen Prototyp zu bauen, der zeigt, wie es gelöst wird.
Gegründet 2023 in Dublin, arbeitet GBSA Innovation bewusst als leane One-Operator-Firma. Ein erfahrener Kopf, direkter Zugang, keine Zwischenebenen. Das Ergebnis ist die Tiefe und Verantwortlichkeit einer spezialisierten Beratung, umgesetzt über eine schlanke Struktur, in der sich das Budget des Kunden auf Arbeit konzentriert, die operativen Mehrwert schafft.
Levent Altindag
Gründer & Geschäftsführer, Goldberg Sales & Advisory Limited
Levent verbindet praktische kommerzielle Erfahrung mit der Fähigkeit, die Systeme zu konzipieren und umzusetzen, die eine bessere Ausführung ermöglichen. Seine Erfahrung umfasst Großhandelsoperationen, Einzelhandelsvertrieb, grenzüberschreitende Geschäftsentwicklung, CRM- und ERP-Workflows, Außendienst-Intelligenz, interne Dashboards, AI-gestützte Entscheidungssysteme und maßgeschneiderte operative Tools. Diese Kombination erlaubt es GBSA Innovation, von der Diagnose eines kommerziellen Problems direkt zur Konzeption, Entwicklung und Umsetzung der Lösung überzugehen — ohne Strategie und Umsetzung zu trennen.
Wenn in Ihrem Unternehmen Abläufe haken — sei es durch Engpässe, manuelle Prozesse, unpassende Tools oder den sinnvollen Einsatz von AI — sollten wir sprechen. Keine langen Discovery-Phasen, sondern ein direktes Gespräch darüber, was nicht funktioniert und wie es sich zügig verbessern lässt.
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